“互联网思维的核心是联合，联合可以改变生产关系。我们希望能把大北农打造成互联网金融的平台生态圈；一个以农业科技和生物技术为核心的农业科技型企业，既具互联网性，又充满科技感。”薛素文在接受记者采访时表示。　　养猪遇上大数据　　薛素文很直接地告诉记者，大北农的核心是为种植户和养殖户领域内的客户提供产品服务。得益于互联网技术，大北农从过去农业生产商的角色转变为现在的农业综合服务商，未来可能会致力于成为一个以生物技术为核心的高科技公司。　　近几年，大北农频频发力互联网。薛素文表示，“三网一通”是大北农提出的互联网+农业的解决方案，分别代表着农业大数据，农业电子商务、农业金融。包括农信云农业大数据平台，农信商城电子商务平台，农信金融的农业资金解决方案，以及智能通移动终端模式。三个模块同时推进，形成一个闭环的完整生态链。　　薛素文告诉记者，现在会把主要精力放在农信云模式上，猪联网是基于农信云的背景产生的，公司为了把传统产业紧密相连的养猪产业做得更透，顺势推出“猪联网”。猪联网把养猪户、饲料厂商、屠宰企业、金融机构串联起来，形成共生经济圈，去除中间环节，提高周转效率，降低交易成本。　　不少养猪户面临养猪的借钱难、结算难，以及信用得不到认可的问题。大北农通过对猪联网和猪交易中的数据梳理，可判断一个养猪场的经营效率和信用程度。养猪户的信用程度就是农信度，并据此开发出一款征信产品叫“农信度”，农户可以据此做贷款和其它服务。　　薛素文表示，猪联网现在已经做到了80万头母猪，农信商城正在积极推进推各个厂商的直营店，希望在农信云的基础上，吸引一些厂商，把自己生产的产品拿到网店里卖，上网店的产品必须是公司大数据能追溯到的产品。　　互联网+引来新盈利模式　　大北农自全力铺开互联网+，投入成本与未来的盈利空间如何？薛素文认为，农业互联网和一般的互联网不一样，它更多的是O2O模式，线上线下都要去做，线下的投入是重头戏。线下是大北农的优势，在传统农业阶段，公司已经积累了将近20000人直接面对用户的大规模团队。现在要转型，别人需要专门建一个团队，大北农资金共享即可。薛素文表示，农信金融已经开始盈利，包括农户宝、农信贷、农富通和农信度。它们的盈利来自于农信云和农信商城积累的用户与数据。　　大北农之前着重于规模养殖户，现在要推广到更多的大用户。在这个过程中，也会出现了一些小的问题。薛素文告诉记者，我们希望通过互联网、大数据、物联网并结合现代养猪技术帮助养殖户高效养猪为突破口，主要培养他们能按照我们的逻辑和规范的流程来运作，把猪联网这个概念根植到农户的心中，为复制到其他养殖或种植领域奠定基础，但从目前农户对互联网的理解，改变农户的习惯是个难题。　　薛素文认为，对农户来讲，不为其提高效率就如同什么也没有做，农业企业互联网转型首先要立足自己的传统用户，想办法用互联网思维，凭借互联网技术，缩短供应链，减少管理与交易成本，颠覆性地解决农户生产和经营效率低下的问题。