1、育雏期的成活率；

　　2、育成期的成活率；

　　3、开产时间（50%产蛋率）；

　　4、产蛋曲线（72周产蛋枚数）；

　　5、蛋重；

　　6、药品开支；

　　7、饲料成本。

　　我们从目前蛋鸡的实际养殖水平和理想的生产水平与上述各生产指标的差距来看看养殖生产水平和经济效益的关系。（以10000只罗曼鸡为参考）。

　　1、育雏期成活率：

　　　　效益差＝10000只×3%×5元/只＝1500元

　　2、育成期成活率：

　　　　效益差＝9500只×15枚×62克/枚÷10000×3.6元/kg鸡蛋＝31806元

　　5、蛋量

　　效益差＝9500只2.5元/只＝23750元

　　从每项生产指标看，似乎不太明显，但从各生产指标的综合，即综合经济来看不同的生产水平所造成的效益差距为：10000只罗曼商品蛋鸡。

　　综合经济效益差为：112538元

　　表明，如果我们能将目前的实际养殖水平提高到理想的生产水平，那么10000只规模的商品蛋鸡可在原来的基础上多增加利润112538元。

　　从目前情况看，养殖水平低的主要原因是：

　　（1）饲料营养水平低于鸡的正常需求；

　　（2）饲养环境条件不能满足鸡的需求。

　　其中，最主要的因素是饲料营养水平太低。选用劣质的原料和预混料，这样使鸡的生产水平低下。如在现有的基础上来提高饲料营养水平，那么达到理想生产水平时饲料成本可增加的空间为：

　　112538元/(1000只x 42.3公斤)=0.27　元/公斤

　　即表示，只在饲料成本增加不超过0.27元/公斤，就能将目前的生产水平提高至理想的生产水平。

　　在实际生产中，尤其是小规模的个体饲养户，总认为自己的条件不够，没有信心去提高自己的养殖水平。其实，提高蛋鸡养殖水平的方法很容易：

　　1、提供鸡足够的营养水平的饲料；

　　2、提供鸡必需的饲料环境条件。

　　从上表可以看出，养殖水平每提高1%，其所带来的经济效益是巨大的。所以，千万不要以为自己达不到最高的养殖水平，就自暴自弃，那样蛋鸡饲养不会的好的效益。要要能提高1%就要尽力去做，才会取得最好的利润润。因此，专业养殖者千万不可再有“差不多”或“还可以”的概念。影响蛋鸡全程经济效益的生产指标为：

　　1、育雏期的成活率；

　　2、育成期的成活率；

　　3、开产时间（50%产蛋率）；

　　4、产蛋曲线（72周产蛋枚数）；

　　5、蛋重；

　　6、药品开支；

　　7、饲料成本。

　　我们从目前蛋鸡的实际养殖水平和理想的生产水平与上述各生产指标的差距来看看养殖生产水平和经济效益的关系。（以10000只罗曼鸡为参考）。

　　1、育雏期成活率：

　　　　效益差＝10000只×3%×5元/只＝1500元

　　2、育成期成活率：

　　　　效益差＝9500只×15枚×62克/枚÷10000×3.6元/kg鸡蛋＝31806元

　　5、蛋量

　　效益差＝9500只2.5元/只＝23750元

　　从每项生产指标看，似乎不太明显，但从各生产指标的综合，即综合经济来看不同的生产水平所造成的效益差距为：10000只罗曼商品蛋鸡。

　　综合经济效益差为：112538元

　　表明，如果我们能将目前的实际养殖水平提高到理想的生产水平，那么10000只规模的商品蛋鸡可在原来的基础上多增加利润112538元。

　　从目前情况看，养殖水平低的主要原因是：

　　（1）饲料营养水平低于鸡的正常需求；

　　（2）饲养环境条件不能满足鸡的需求。

　　其中，最主要的因素是饲料营养水平太低。选用劣质的原料和预混料，这样使鸡的生产水平低下。如在现有的基础上来提高饲料营养水平，那么达到理想生产水平时饲料成本可增加的空间为：

　　112538元/(1000只x 42.3公斤)=0.27　元/公斤

　　即表示，只在饲料成本增加不超过0.27元/公斤，就能将目前的生产水平提高至理想的生产水平。

　　在实际生产中，尤其是小规模的个体饲养户，总认为自己的条件不够，没有信心去提高自己的养殖水平。其实，提高蛋鸡养殖水平的方法很容易：

　　1、提供鸡足够的营养水平的饲料；

　　2、提供鸡必需的饲料环境条件。

　　从上表可以看出，养殖水平每提高1%，其所带来的经济效益是巨大的。所以，千万不要以为自己达不到最高的养殖水平，就自暴自弃，那样蛋鸡饲养不会的好的效益。要要能提高1%就要尽力去做，才会取得最好的利润润。因此，专业养殖者千万不可再有“差不多”或“还可以”的概念。