管理者的智慧

来源：中国总裁培训网  发布日期：2011-04-27  发布者：晓天  共阅903次

在职场中，很多职场中人遇到无能的老板或上司，往往会选择一走了之，所以，企业里哪个部门员工离职率反常时，一定会使该部门主管的管理方式出了问题。

其实，管理好自己的老板既是我们的责任也更是我们的机会。

子路问事君。子曰：勿欺也，而犯之。说的是子路想去当一个国家的高级干部，他就问孔子说：“老师你说我要是做一个臣子，该怎样对待我的国君才算合格呢？”孔子回答说：“作为臣子不要欺瞒你的君主，不做欺上瞒下的事，他如果做错事了，或者有看不到的地方你要提醒他，绝对不能因为担心自己的安危而装作不知道。”

做下级做到“勿欺也”并不是特别的难，只要自己管好自己，有问题自己能勇于承担责任，就可做好“勿欺也”。但要做好“而犯之”，就不是自己的问题了，除了管好自己，对待上级的错误还要有耐心、能忍、有智慧才能把这一点做好。因为人都喜欢好听的，你说他做的不好他心里就不舒服，你说多了他还会误解你，他会认为你看不起他，甚至会怨恨你。所以指正上级的错误是非常有压力的。

魏征勇于直谏，唐太宗很佩服他的勇气，但有的时候也很恨他，因为魏征会直接指出唐太宗的缺点，让唐太宗好几次想杀他。但他又舍不得杀，所以他每次下了早朝都要围着御花园转三圈来缓解自己的情绪，即使这样有一次他差一点把魏征给杀了。一段时期唐太宗很喜欢留鸟，达到了玩物丧志的地步。一天唐太宗正在御花园玩鸟，看到魏征来了把小鸟藏到怀里，魏征看到了他故意不走，拉住皇帝说个不停，李世民也找不到借口把魏征支走，只好一直忍着，等到魏征终于走了，太宗赶快拿出小鸟，结果小鸟已经气绝身亡！唐太宗大为恼火，回到长孙皇后那里对她说我要杀了魏征这个乡巴佬，长孙皇后赶紧劝唐太宗说：“魏征之所以敢这样也是因为遇到你这样的开明皇帝，何况魏征是朝重臣、忠臣，皇上你要因为一只小鸟把他杀了，以后还有人敢向你提建议吗？”自此太宗再也不提杀魏征的事了。

勇于提出上级的错误虽然有一定的风险，但只要没有私心真正的为大局着想，也能得到上级的信任和理解。在做这件事的时候要主动，提一次不行提两次，提的时候还要注意方法，不能老是不给上级面子。魏征在上朝的第一年老是在文武百官面前指出唐太宗的错误，但到第二年他就改变了方式，在早朝上只要是他认为唐太宗的决定是正确的，他就积极的支持，他认为不对的他就不吱声，下了早朝再去和唐太宗理论。为达目的誓不罢休是对的，但方式要机动化、多样化、温柔化、曲折化。

行动指南：老板想不到的我们要想到，领导做不到的我们要做到，领导错了的我们要想方设法让领导改到。

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