企业管理教练

来源：兽药直销网  发布日期：2012-07-20  发布者：huayiaofeng  共阅1382次

企业管理教练


-------教练技术实战应用技巧
(英文全称为Management Coach Course,以下简称MCC)专门为企业的中高层管理者而设计。
MCC的核心使命：让管理者成为管理教练MCC的培训目标：学习管理教练技能，掌握管理教练地图，高效达成企业目标MCC适用对象： 企业的总经理及中高层管理者MCC的形成背景：
在过去大约20年的时间里，全球的管理都发生了巨大的变化。以快、改变及个性化特征呈现的商业运营环境对企业的管理提出了越来越高的要求。在现代商业机构中，人们逐渐认识到企业的根本危机即不是战略危机，也不是财政危机，企业的根本危机是“管理者失职”。主要体现在两个方面：　　其一是企业任用的中高层管理者没有掌握新知识经济下的商业技能，就担任了领导及管理职务，由于他们错误的决策而给企业带来的损失及令企业陷入的危机；　　其二是由于这些管理者仍沿用传统的指挥、命令、控制式的管理风格无法令员工智慧表现出来为企业创造价值及这种风格令优秀员工流失导致企业陷入的危机。　　今天的市场已经很少再给企业改正错误的机会。现在，每个企业都在小心谨慎，极力避免错误的发生。因为，竞争的双方，最后的失败者一定是犯错误最多，最严重的一方。　　管理教练正是在这样的背景下产生的，当管理者成为管理教练，则管理者能知晓如何做正确的决定，怎样才能有效的执行管理教练课程（MCC）培养管理者成为管理教练，让管理者掌握新知识经济下必备的商业技能。　MCC创造的精华：　　 MCC改变了传统的培训模式无法带来持续的行为变化的弊端，学习的过程将完全结合参加者本公司的实际业绩目标进行培训及教练。　 　MCC为参加者提供了最佳的学习方法,每一个参加者在现场教练导师的引发下,均能深入思考就达成企业目标所未知的方法、途径及关键价值链。　　 MCC的能力不只是传播知识，更是引发了思考的动力，改变了传统的培训模式，增强了持续的行为变化，并可直接以企业达成目标的实际成果来检验。　 　MCC帮助管理者知晓怎样让“管理创造价值”，98%的管理者并不知道如何做到这一点。　　 MCC帮助管理者发现，如何不增加货币资本的投入，仅透过有效管理就可令利润倍增。这个秘密的价值远比这个课程的价值要高得多。
MCC帮助管理者发现，如何引发员工思考，运用员工智慧为企业创造价值。　
课程核心内容：
教练的四种能力
教练的智慧
五步教练地图
15个教练实战案例解析
管理者成为管理教练，企业将在哪些方面获益？　 ●员工对企业的目标是主动接受而不是被动服从，95%以上是员工接受更高的目标　 ●每个人都将清晰个人的行动对企业目标贡献的价值　 ●员工更愿意发展和创造，管理者的有效对话能引发员工主动思考，而非被动执行　 ●管理者能有效的解决问题，达成目标，增加利润，提升业绩　 ●管理者能用更少的资源，做更多的事情，真正让管理创造价值
管理者与管理教练有哪些分别？
　 　 　 　 管理者　 员工遇到问题，会问管理者　 管理者听到问题，会提供答案　 问题没有既定答案时，会寻找答案　 管理方式更多是指挥/命令/控制 　 　 　 　 管理教练　 员工遇到问题，会问管理者　 管理者听到问题，会用问题引发员工思考　 即使问题有一个既定答案时，仍探寻更多可能　 管理方式更多是引发/支持/鼓励

学习方式：

MCC采用的是“培训+教练”的学习模式。“培训”可令参加者知晓MCC的知识与技术，“教练”可令参加者在现场即学即用解决本企业实际管理案例。富有商业经验的企业教练现场的引发支持将令参加者在学习过程中深入思考，熟练掌握。　　在美国企业界进行的一项调查显示，企业只引进培训，可令生产力提升22.4%，而如果引进“培训+教练”模式,则可令企业生产力提高88%。这种新的学习模式已渗透到各类企业组织。

导师介绍： 王煜华
华益傲峰企业管理教育集团 咨询师
注册企业教练
NLP执行师
注册培训师
上海大众斯柯达汽车辅导项目首席教练
斯巴鲁（中国）汽车经销商绩效辅导项目组项目经理
北京中车时代首席导师
捷豹路虎项目导师DPPI项目辅导老师
宝马CRM系统辅导老师

主要课程：《提升绩效的26种方法》《顾问式销售流程》《客户满意度提升》
《销售管理》《素质训练一阶段》《管理教练》《管理原理》等

华益傲峰管理学院：
—— 中小型企业定制式咨询培训第一品牌！
—— 企业管理教练倡导者与践行者！
—— 最具实操的AFTJ创富模式培训体系提供者！
—— 咨询行业唯一针对农牧企业提供人力资源托管机构！

课程时间： 2012年7月15日
课程地址： 经三路晨旭路交叉口向北200米 省畜牧局北作家宾馆
课程费用： 个人880/元 团队：680元
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