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  • 中等规模养猪场要直接对接饲料厂的原因
    来源:  发布日期:2014-05-29  发布者:佚名  共阅678次

     规模养猪场或成为中国养猪业主流

      猪价低迷,毫无疑问对规模猪场造成的损失更大,且规模越大、损失越大。因为猪价过低,饲料采购成本低获得的优势不能掩盖人力成本高的优势,规模猪场的经营损失更大,小散户可以忽略人力成本,在低谷期使用代替原料,一般可以扛过低谷期。

      年出栏800-3000头商品猪的中等规模猪场(50-200头母猪)是中国养猪业未来的主流规模,原因如下:

      1、年出栏800头以下的小散户,养猪效益已不如外出打工;

      2、中等规模猪场的自繁自养优势正在显现,比专业育肥户的仔猪成本低;

      3、中等规模猪场有机会通过互联网对接生产资源供应商,采购成本有继续下降空间;

      4、养猪业进入薄利时代,超大规模猪场投入产出比不高,会有更多资本撤出,如高盛;

      5、中等规模猪场可享受到国家政策补贴,环保压力小;

      6、搬离村庄,且占地面积不大,当前中国的土地政策允许中等规模猪场大量存在。

      中等猪场降低采购成本,效益增长的下一个增长点?

      中等规模猪场在人力成本和基础设施投资上要低于大型规模猪场,但是在种猪、饲料采购方面不具备优势;与小散户相比,自繁自养的仔猪成本降低,生产水平提高,养殖效益进一步提高。但是,可以让中等规模猪场老板看到希望的是,互联网在养猪行业的发展日趋成熟。因为,猪场的生产设施和基础建设投资不能减少、固定资产折旧不能减少,人力成本不能降低,中等规模猪场要提高效益,只能降低采购成本。降低采购成本,不是说使用低挡劣质饲料和兽药,而是从厂家直接采购,享受和大型规模猪场相同的价格。

      猪场与饲料厂家合作,可以享受到饲料配方师或者专家的顾问式指导,可以根据当地饲料资源,要求厂家设计适合自己的饲料配方、也可以向厂家定向采购饲料。饲料行业作为工业时代的产品,在互联网时代,大批量规模化生产会逐渐落伍淘汰,根据客户需求定制饲料是今后饲料行业发展的趋势之一。而且,移动互联网可以随时随地沟通,服务成本降低了、效率也提高了。

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