编者语：在第十二届畜博会上，小编有幸第二次采访到河南谊发牧业董事长原泉水，更加深了小编对原总亲和的印象。在采访交流过程中，小编发现原总一直坚持学习研究行业发展现状，对行业有着独到的见解。每次对原总的采访，小编都能更进一步了解行业。同时，谊发牧业在董事长原泉水的带领下，步伐更加稳健，企业愿景更加清晰。

　　中国种猪信息网：原总，您好！谊发致力于成为中国种猪选育的领先者，您能具体阐述“领先者”所包含的内容吗？

　　原总：谊发首先定位为专业的种猪育种公司，我们一直围绕种猪，将种猪做精做细。首先是在围绕种猪的品质上，我们的目标是优质高产，提高种猪基因价值。二是在围绕种猪的健康上，谊发规划用5年的时间将疾病净化，现在我们兴建的种公猪站就是为这准备的。再有，作为种猪企业，我们还会为行业负责，这样才能得到行业的认可。

　　中国种猪信息网：在行业进一步去产能的过程中，您是怎么看最近一段时间生猪价格的波动？

　　原总：我认为养猪行业的发展进入第二阶段。第一个阶段是大家都可以干，是一个需求大于供给的阶段，大家都在挣市场的钱。现在我们进入第二个阶段，不论是商品猪还是种猪都是供过于求，而且这个阶段是必然的。经过这个阶段，部分企业也许会发展的更好，而有些企业则会被淘汰。企业只能从提高生产效率、优化生产管理、降低生产成本等方面下功夫，练好内功，稳住行业地位。这个过程也必然会出现更细的分工和并购。因此，企业更应该做自己所专的事，将优势做足做实。在产业融合加快的过程中，养猪业现在是一个企业和产业链的关系，是一个相互联系并合作的关系。当前猪价的短暂回升个人认为是表象，这也表明行业去产能的过程缓慢，这也对养猪企业提出了更高的要求，就像进入了一场马拉松的比赛。

　　中国种猪信息网：行业进入深度亏损，种猪市场竞争也越来越激烈，谊发会采取哪些举措？

　　原总：种猪企业作为产业上游这次也受到了猪价下落的影响，而且越来越多的企业进入种猪行业，这也加大了种猪企业的困难。对此谊发将进一步推进标准化生产流程，优化生产管理，达到作业标准。大家都知道1乘1乘1最终还是1，而0.9乘0.9往后就越来越少，谊发着眼于解决0.9变成1的问题。也是解决当前所提倡的“最后一公里”问题。再者，谊发将更加注重品牌建设。品牌品质的根本是传递价值，优质服务。优质种猪是一个长期育种与提炼的结果，面对的是市场苛刻需求，作为产业的配套商，种猪的提供者，我们会加大对客户的服务，客户满意就是我们的目标。在与其他企业竞争的过程中，我更希望与他们是一个合作关系，共同创造价值。

　　中国种猪信息网：谊发牧业参加各种展会期望达到什么样的效果？

　　原总：每个展会都有其价值，这是谊发第一次参加全国性展会。谊发从不知名到河南知名，现在我们考虑将谊发品牌推到全国。通过参加各大展会，客户更加了解谊发的管理和种猪品质。同时，由于地区养猪业发展不平衡，谊发今年也尝试参加山西、河北的一些展会，也收到了一些意外的效果。随着展会的越办越多，谊发会更倾向于参加比较规范的展会。