2014年是中国畜牧业电商集中爆发的年份，甚至是新希望、雏鹰农牧都在电商中“拼杀”，未来电商一定会是主流，但是在当前的条件下，还需要畜牧业同仁能够继续摸着石子过河。

　　今年2月，商务部会同农业部等13个部门印发的《关于进一步加强农产品市场体系建设的指导意见》中，明确指出大力发展农产品电子商务，把农产品电子商务作为重要战略制高点，积极开展农产品电子商务示范培育工作。积极发展县域服务驱动型、特色品牌营销型等多元化的农产品电子商务模式。支持农产品批发市场依托场内加工配送中心或依托产地集配中心和田头市场，开展线上线下相结合的产销一体化经营。加强农产品电子商务服务平台建设，深入推进农村商务信息服务，力争在重点地区、重点品种和重点环节率先突破。

　　近年来农产品电子商务迅速发展，新型交易模式也是层出不穷。目前全国涉农电子商务平台已经超过3万家，其中农产品电子商务平台已达到3000家。

　　农产品电子商务利用先进的技术搭建农业信息平台，在网络上进行农畜产品交易，拓宽了农畜产品销售渠道，提高了农畜产品的竞争力。

　　当然，目前饲料/畜牧电商也存在或多或少的问题，虽然众人都在讲，2014年是中国畜牧业电商集中爆发的年份，甚至是新希望、雏鹰农牧都在电商中“拼杀”，未来电商一定会是主流，但是在当前的条件下，还需要畜牧业同仁能够继续摸着石子过河。

　　也许会有人说，电商由来已久，农牧行业对于电商一点也不陌生，因为它最少在行业内存在了十年了。然而，我们不能否认的是，如今多数企业更多的停留在概念阶段，并且多数的农牧行业的电商平台更多的是产品信息的传播和品牌的展示，即便是有交易平台，但是也比较少还不成熟。然而这次新希望集团与京东携手，与1919打造O2O平台无疑是对传统农业影响的一次新的探索，这也给我们传递了一个信号，那就是农牧企业如何通过互联网、通过电子商务来完善对传统企业的一种改造以及重建。

　　也许有人要说，畜牧业中饲料作为生产资料，它和大众交易品差不多，甚至在某些环节上还不如大众交易品，因为饲料销售后还需要有后续的激素服务，这个是在电商中如何来体现？虽然饲料的生产资料的属性决定了短时间内还不可能完全通过互联网这个渠道直接销售，因为一旦涉及到互联网的直接销售或电商的直接销售，饲料就必须在技术服务、物流、品牌等各个方面做到非常完善，目前的环境中还不太支持。然而，这并不意味着农牧企业不能做电商。从大企业从事电商的案例来看，目前那些以产业链为模式的养殖化企业，可以把电商平台做成自己产业链价值的转化，做成一个与消费者进行交流的营销平台，创造出适合自己的商业模式。

　　总之，笔者相信，电子商务在饲料/畜牧业中的发展，是符合饲料/畜牧业历史发展的，相信最终饲料/畜牧业电子商务平台一定能开花结果，有所建树的。只不过在目前阶段，还需要饲料/畜牧人摸着石子过河而已。