我们曾计算过一头母猪一年可创造的效益，一头母猪有出栏30头猪的潜力，即使按肥猪出售每头300元利润算，一头母猪一年可盈利15000元;但实际情况如何呢?有盈利10000元的，有5000元的，也有1000元的，甚至还有负数。
 

　　是谁偷走了猪场的利润?

　　猪场有非常多的贼，管理过程也就是防贼过程。
 

　　如果划分的话，猪场的贼可分为明贼和暗贼。

　　明贼：场里的猪、料、药、物品被偷盗，不负责任的员工白天着灯、饲料浪费、物品损坏，细菌病毒引起的疾病死亡等，这些看得见的损失，可归纳为明贼偷去了。
 

　　暗贼：看不见的损失是被暗贼偷去的，技术缺陷，管理漏洞，这些是看不见的损失，只能用数据显示。

　　明贼，人们都了解，只要加以注意，一般是容易预防的;但暗贼却很难防，因为涉及到技术、管理、责任心等。
 

　　不同部门、不同阶段、不同岗位，都存在各式各样的暗贼;如种猪管理方面的贼，发情漏过，配种时机不当，配后前三天高能量，配后一月剧烈运动，乳腺发育期高能量，后期不加料等;防疫方面的贼有疫苗注射不到位、针头不消毒、注射剂量不足等。

　　家贼难防，更难防的是自己;因自己管理不当而造成的利润被偷，是做了贼而不知道。猪场利润丢了，偷了但没落到自己腰包，这是最窝囊的贼。
 

　　防贼的方法很多，但最有效的方法是让“天下无贼”;如果把所有的工作都做在前面，都做到位了，没有了贼赖以生存的空间，那还需要防吗?