进入2015年，全国生猪市场迎来开门红。回顾2014，几乎全年处于亏损状态。在这一年里，养猪人经历了暴涨的惊喜，也尝到了暴跌的苦头。一路辛苦一路歌，我们养猪人又送走了一个不平凡的春夏秋冬。

　　2014年，当我们深陷瘦肉精、黄浦江漂猪、重金属饲料、滥用抗生素、死猪收购等事件的包围中的时候，生猪价格走低让越来越多的养猪人意识到“抱团取暖”的重要性。李克强在深圳调研时也说：“我希望你们要抱团取暖，而不是在寒冷的冬天，要天天如此。一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势。团队+系统+趋势=成功。一个人可以走得很快，一群人会走得更远！”李克强在此时提出“抱团取暖”，或者并不单单针对深圳商业，对于处在困境中的中国养猪业同样是一个大的方针指导。相信大家都能感觉到，各自为政只会让2014年的艰辛再来一次！那么，猪业未来的发展中如何整合“团队”？如何建设“系统”？如何顺应“趋势”？

　　我们知道，一些企业大头想要联合起来比较容易，但是小的个人的联合就相对较难。在中国，单就养殖企业来说，小散养殖户所占的比重最大，据相关数据显示，国内小散养殖户所占的比重在60%左右，而这么多的小散养殖户要想联合起来，整合“团队”，是非常不容易的。养猪合作社，或许是目前联合小散养殖户的一个比较好的方法。

　　同时，养猪业急需建设一套以消费者为导向，实现食品安全可追溯，形成安全、营养、健康的食品供应全过程的全产业链。养猪业是一个大的链条，包括养、宰、卖，它需要建立一个体系，把养殖环节、屠宰环节和销售环节联合起来，让处在各个环节上的参与者都能获得应有的利润，这样整个行业才能全面发展，从根本上解决农产品总量不平衡、适销不对路的矛盾，使农产品价格趋于稳定和理性化。

　　有了团队，有了体系，养猪又如何跟着趋势赚钱呢？记得奇虎总裁周鸿祎说过，趋势是最大的竞争对手。趋势之下无可抵挡，孙中山很多年前就说过，天下大势，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡，意思就是任由你再牛逼，也无法对抗历史的潮流，这就是趋势的力量。在养猪业里，大家同样要顺应趋势以求得长远的发展。当下，养猪已成为畜牧业的支柱产业，对于农业经济发展、农村产业结构调整和农民收入增加发挥着巨大作用。猪肉产品在人们日常膳食结构中的比例愈来愈大，猪肉产品的安全和卫生问题也已成为社会共同关注的焦点。因此，改变传统的养殖模式，大力推进健康养殖，生产出优质、安全的猪肉产品成为广大消费者关注的问题。随着微利养殖的到来，养猪业已经进入了新常态时代。在新常态下，一方面国家加强了环保力度，要求淘汰环保措施不到位的企业，一方面业内在进一步进行产业结构调整，过剩产能仍在淘汰，在这种大环境下，提高企业自身的管理水平，降低养殖成本，做好环卫措施，养出安全健康的生猪将是加强企业竞争力的着力点。

　　春寒有料峭，乍暖还寒。虽然大家都看好2015年的行情，但是一盘散沙似的养猪行业仍前景堪忧。我们呼吁，努力的养猪从业者，团结起来吧，这是养猪行业的要求，是时势的要求，也是新常态经济的要求！我们坚定，相信自己，相信未来，养猪业定会迎来万紫千红的春天！