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  • “互联网+”兽药的o2o模式
    来源:付强  发布日期:2015-05-23  发布者:佚名  共阅647次

     

    选择“互联网+”,还是“+互联网”

     

    “互联网+”并不是简单的“+互联网”

     

    “互联网+”简单点说就是需要将互联网与传统行业相结合,促进各行各业产业发展。它代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。”互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。并不是简单的商品+互联网形成的网络销售。

     

    “互联网+”的思维模式特征

     

      一是跨界融合。+就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为投资,伙伴参与创新,等等,不一而足。

     

      

     

     二是创新驱动。中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继,必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质,用所谓的互联网思维来求变、自我革命,也更能发挥创新的力量。

     

      

     

      三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。

     

      

     

      四是尊重人性。人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量,互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC,例如卷入式营销,例如分享经济。

     

      

     

      五是开放生态。关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。

     

      

     

      六是连接一切。连接是有层次的,可连接性是有差异的,连接的价值是相差很大的,但是连接一切是互联网+的目标。

     

    “互联网+”的优势

     

      连接一切有一些基本要素,包括技术(如互联网技术,云计算、物联网、大数据技术等等)、场景、参与者(人、物、机构、平台、行业、系统)、协议与交互、信任等。这里,“信任”作为一个要素很多人未必理解或认同,我反倒感觉它是最重要的因素之一。因为互联网+让信息不对称降低,连接节点的可替代性更高,只有“信任”是选择节点或“连接器”的最好判别因素,信任让连接的其它要素与信息不会阻塞、迟滞,让某些节点不会被屏蔽。

     

    兽药行业“+互联网”网络销售的缺陷

     

    兽药行业”+互联网”网销模式的典型德康药业(即斯普瑞兽药)

     

    德康药业前身是原阳市一家军工兽药企业,现在的销售模式主要是网络营销与电话营销相结合,抛弃了传统销售的业务员环节。员工实行无底薪的绩效考核和末位淘汰制。

     

    面对层层代理商定价机制不完善,不敢在网上报价

     

      传统销售中,业务员是厂家和经销商、代理商之间的纽带,这中间由于人情、销量、当地人脉等因素导致各个经销商、代理商拿到的价格并不统一。这就造成在网络销售过程中公开报价困难,价格报低了有利于销售,但是伤了中间代理,价格报高了无人问津。

     

    订单分布散、发货量小难以维持运费

     

      订单往往来自全国各地,客户往往是尝试性的购买,造成订单地域分散,再加上发货量小,碰上成本高的商品往往不赚钱。

     

    需要电话营销配合,人工成本大

     

      网络销售配合电话销售往往是通用的模式,既利用了网络易于信息推广的优势,又用电话营销弥补了客户交流不足。看起来似乎是完美的结合,但是这里面伴随着人员成本大、资源浪费严重。严厉的考核制度和淘汰制度,使得员工以逐利为目的,不注重客户维护,往往客户获得快、丢失快。客户基本上对品牌和平台无粘性。

     

    网络销售与传统销售的冲突

     

      网络销售往往和地域划分的业务员形成利益对立,传统业务员不愿意推广公司网络平台,网销人员不愿理分利给传统销售业务员,导致网上到来的某些地域的客户,接待不积极。部分企业为了避免这种情况的发生,也有单独为网络销售设计独立的产品,这样造成线上线下产品不统一,对品牌的公信力造成损伤。

     

    兽药行业“互联网+”的意义

     

    利用网络平台让商品信息精准到达客户手中,节约人力成本

     

      把商品用文字及网络语言包装后,定位精准的发送到受众群体。可以利用顾问式营销、事件营销等手段。

     

    客户信息大数据的应用,展开精准营销

     

      客户集中的网购和分享的数据测算出客户的需求方向,便于开展精准营销。

     

    减少中间代理环节,直接走入终端客户

     

      所有的客户进入网络平台都将会成为产品的分销者,完美的进行病毒式传播的口碑营销。

     

    兽药行业“互联网+”的实现途径

     

    信息网络推广常规手段

     

      网站建设,信息SEO推广,软文发布,搜索引擎的排名,关键字的转换,访问流量导入。

     

    客户需求的分类聚合

     

      建立不同客户需求的QQ群、微博群、微信群,进行商品信息推广、客户维护。通过自媒体发布商品信息及优惠打折。

     

    客户的分销红利

     

      进行口碑营销病毒式传播的最好的切入口。

     

    兽药行业“互联网+”的必备基础

     

    主网站平台建设

     

      主网站平台最好用企业商城,主要实现功能:客户的推广机制,分级会员的折扣机制,团购、折扣、捆绑销售等营销功能。第三方支付平台的对接口,增强用于体验的友善程度。

     

    辅助平台的建设

     

      淘宝商城、微店、慧聪、阿里巴巴等B2B,B2C商城的供货和店铺维护。

     

    自媒体平台的建设

     

    微信朋友圈、微博、易信、飞信、QQ等公众平台的企业认证号的建设和维护。

     

    网络水军的养成

     

    用QQ群养成网络水军,分享、转发、点赞商品信息均有利益分成。积极鼓励水军转发产品信息,也为企业危机公关时较好的控制网络舆论导向。

     

    数据来源鸣谢:

     

      河南广安集团、河南九盛堂生物科技有限公司、河南博惠饲料有限公司、北京农信通科技有限公司以及张亨通、于卫东。

     

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